提高新时期基层党政办公室工作水平的策略探讨(3)-党政研究

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提高新时期基层党政办公室工作水平的策略探讨(3)

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低基础标准的应用上，而是既要求高素质、高学历，还要在综合能力方面明显、专业能力当中突出的复合型人才。党政办公室，就需要在承上启下的过程中，培养一些专业性强的管理团队，这样便于健康有序开展日常工作。4.3 建立健全科学、规范的管理机制因为党政办公室的日常工作较为繁琐，任务繁重，所以需要建立健全科学规范的管理机制，在按照一定的章程和管理制度处理事务时，能够提高办事效率，快速解决一些事务的堆积。在有法可依，有章可循的工作氛围中顺利开展日常工作。建立健全科学、规范的管理机制，其意义不仅在于高效开展日常工作，还在于能够通过这样的管理机制使得党政办公室的管理地位和管理职能有所提高。5 结束语基层党政办公室的管理能力有效提高离不开办公室工作人员自我意识的提高，办公室管理制度的建立健全需要管理者不断去深化和实践。【参考文献】[1]李彩玲.浅析霍尔三维结构在高校党政办公室工作中的应用——以北京农业职业基层为例[J].北京农业职业基层学报.2017（03）.[2]赵莹莹.关于做好党政办公室管理工作的几点思考[J].艺术科技.2017（06）.[3]赵大勇.基层党政办公室人员不可或缺的五种素质[J].领导之友.2016（20）.[4]马勇胜.如何提高新时期基层党政办公室工作水平[J].办公室业务.2015（08）.[5]王新华.高校党政办公室作风建设的思考与探讨[J].办公室业务.2018（10）.[6]杨克俭.高校党政办公室风险管理分析[J].智库时代.2019（22）.

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